Wer in der Industrie eine Führungsposition bekleidet, stellt sich häufig die Frage, wie gut die Produktivität des Betriebs eigentlich ist. Gerade hier ist es für Verantwortliche wichtig, genau auf den Output zu achten und diesen wenn möglich zu optimieren. Ansätze, die dazu hilfreich sein können, sehen wir uns hier in diesem Artikel an.
Die richtige Personalplanung
Ganz am Anfang des Erfolgs steht die richtige Personalplanung. Denn wie viele Unternehmen zuletzt im Fachkräftemangel erfahren mussten, steht und fällt der Erfolg des Betriebs an diesem Punkt. Nicht nur müssen genügend qualifizierte Menschen mit an Bord sein, damit alle Stellen besetzt werden können. Zusätzlich ist es wichtig, sinnvolle Schichten einteilen zu können. Moderne Personalplanung maximiert die Produktivität, nimmt aber Rücksicht auf die Bedürfnisse der Arbeiter. Gleichzeitig muss sie so flexibel sein, dass bei höherem Bedarf mehr Personal zur Verfügung steht. Wer hier mit modernen Apps arbeitet, kann den Prozess der Planung deutlich vereinfachen und leichter gute Ergebnisse erzielen.
In hochwertige Maschinen investieren
In der Industrie hängt es auch an der Ausstattung des Betriebs, ob die Mitarbeiter den ersehnten Output erzielen können. Hier stellt sich die Frage, welche Maschinen vorhanden sind und welche Durchlaufzeiten mit diesen erreicht werden können. Handelt es sich um veraltete Geräte, werden sie kaum den modernen Anforderungen gerecht werden. Die Anschaffung besserer Maschinen muss nicht zwingend teuer sein. So kann zum Beispiel eine Bettfräsmaschine gebraucht gekauft werden, wie hier auf dieser Seite. Die Fräsmachine gebraucht von Mach 4 Metal bietet die Möglichkeit, im Vergleich zu neuen Maschinen viel Geld zu sparen und dennoch ein hochwertiges Produkt im Betrieb zu haben, das die Produktivität der Mitarbeiter so gut es geht unterstützt.
Multitasking reduzieren
Über viele Jahre wurde dem Multitasking ein Wert zugeschrieben. Doch inzwischen ist klar, dass die Produktivität darunter leidet, wenn wir mehrere Tätigkeiten gleichzeitig durchführen möchten. Die Arbeitsplätze der Mitarbeiter sollten deshalb so gestaltet sein, dass sie den Fokus auf eine einzige Tätigkeit unterstützen und keinen Grund zur Ablenkung bieten.
Auf die Mitarbeitergesundheit achten
Am Ende des Tages darf auch die Mitarbeitergesundheit nicht vernachlässigt werden. Denn gesunde und zufriedene Mitarbeiter können über Jahrzehnte hohe Leistungen im Betrieb vollbringen. Arbeiten sie hingegen unter suboptimalen Bedingungen, erhöht sich die Zahl der Krankheitstage. Auch in Zeiten des Personalmangels kann es nur von Vorteil sein, als Betrieb gut dazustehen und sich um die Gesundheit der Belegschaft zu kümmern. Auch diese Maßnahmen zahlen sich langfristig aus.
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